Memoria Histórica "Todo está guardado en la memoria, refugio de la vida y de la historia" León Gieco
Este blog es utilizado para enviar tareas a los estudiantes
domingo, 18 de enero de 2015
La tarea de refuerzo para los cadetes de 9NO, entregar impreso el subrayado a los comandantes el día miércoles 21 hasta las 12:45
TALLER DE ESTUDIOS
SOCIALES 9NO
NOMBRE:…………………………………………………………………………………………..
GRADO:…………..
PARALELO:………………..
FECHA:…………………………….
1.- Subraye la respuesta correcta
1.1.- Son características de los pueblos de
mesoamericanos excepto:
a.- construcción
de pirámides escalonadas
b.- práctica de la
autoflagelación
c.- construcción
de terrazas para la agricultura
d.- práctica del
juego de pelota
1.2.- Los templos religiosos servían para los sacrificios
humanos excepto:
a.- hablar con los
dioses
b.- la observación de los astros
c.- hacer
calendarios
d.- danzar en las
alturas
1.3.- La cultura Olmeca se la considera como la cultura
matriz porque:
a.- fueron los primeros en jugar pelota
b.- ayudaron a construir grandes civilizaciones
c.- elaboraron una cerámica muy avanzada
d.- dieron origen a culturas como: mayas aztecas e incas
1.4.- El calendario maya tenía la forma circular y
significaba:
a.- que el tiempo
era es implacable
b.- que el tiempo es infinito y todo vuelve a empezar
c.- a un caracol
d.- el tiempo de agradecer a los dioses por la vida
1.5.- Son argumentos científicos de la teoría oceánica
excepto
a.- el uso del
boomerang
b.- uso de hamacas
c.- dientes en
forma de pala
d.- puentes
colgantes
1.6.- La ruta propuesta por la teoría asiática es:
a.- Mar
Mediterráneo
b.- Estrecho de Bering
c.- Océano
Antártico
d.- Polinesia
1.7.- La teoría de origen múltiple sostiene que América
tuvo varias oleadas migratorias venidas desde excepto:
a.- Polinesios, australianos
b.- Chinos, europeos
c.- Melanesios, polinesios
d.- Mongoles, melanesios, polinesios y australianos
1.8.- El poblamiento americano se inició cuando:
a.- el planeta se
formó
b.- el planeta que
estaba congelado en su totalidad
c.- se produjo la
última glaciación
d.- se produjo el
calentamiento global
domingo, 11 de enero de 2015
domingo, 4 de enero de 2015
Para los cadetes de 2do Bach la tarea de refuerzo, entregar el jueves 8 a las 12:45, sala de profesores.
“No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso”. Colin Powell.
Leer y responder las interrogantes
Cómo manejar una fuerza de trabajo Diversa
El valor de la diversidad en la toma de decisiones¿Ya decidió cuál va a ser su especialidad? ¿Cómo lo
decidió? ¿Piensa que es una buena decisión? ¿Hay algo que pudo haber hecho diferente para asegurarse de que lo que decidió fue lo mejor?
¡Tomar buenas decisiones es difícil! Los gerentes continuamente toman decisiones; por ejemplo, el
desarrollo de nuevos productos, establecer objetivos semanales o mensuales, implementar una campaña
publicitaria, reasignar un empleado a otro grupo de trabajo, resolver la queja de un cliente o comprar nuevas
computadoras para los representantes de ventas. Una sugerencia importante para tomar mejores decisiones es aprovechar la diversidad del grupo de trabajo. Considerar la diversidad de los empleados puede resultar valioso para la toma de decisiones de los gerentes. ¿Por qué? La diversidad del personal puede ofrecer perspectivas frescas sobre los problemas; los empleados pueden dar diferentes interpretaciones para definir un problema y pueden estar más abiertos a intentar nuevas ¡deas. Distintos empleados pueden ser más creativos al generar alternativas y más flexibles para resolver problemas. Obtener información
de fuentes diversas aumenta la probabilidad de generar soluciones creativas y únicas.
Aun cuando la diversidad en la toma de decisiones puede ser valiosa, tiene desventajas. La falta de una
perspectiva común generalmente significa que se invierte más tiempo en discutir los asuntos. La comunicación puede ser un problema, en especial si existen barreras de lenguaje. Además, considerar diversas opiniones puede hacer que el proceso de toma de decisiones sea más complejo, confuso y ambiguo. Con varias perspectivas de la decisión puede ser difícil llegar a un acuerdo o acordar
acciones específicas. A pesar de que estas desventajas son preocupaciones válidas, el valor de la diversidad en la toma de decisiones contrarresta las potenciales desventajas.
Ahora, sobre la decisión de su especialidad, ¿pidió su opinión a otras personas? ¿Pidió consejo a sus
profesores, familiares, amigos o compañeros de trabajo?
Considerar diversas perspectivas para una decisión importante como ésta podría ayudarle a tomar la mejor
decisión. Los gerentes también deben considerar el valor que obtendrían de la diversidad de opiniones en la toma de decisiones.
Cuáles son las ventajas y desventajas de obtener información de diferentes fuente?
Emite conclusiones
“No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso”. Colin Powell.
Leer y responder las interrogantes
Cómo manejar una fuerza de trabajo Diversa
El valor de la diversidad en la toma de decisiones¿Ya decidió cuál va a ser su especialidad? ¿Cómo lo
decidió? ¿Piensa que es una buena decisión? ¿Hay algo que pudo haber hecho diferente para asegurarse de que lo que decidió fue lo mejor?
¡Tomar buenas decisiones es difícil! Los gerentes continuamente toman decisiones; por ejemplo, el
desarrollo de nuevos productos, establecer objetivos semanales o mensuales, implementar una campaña
publicitaria, reasignar un empleado a otro grupo de trabajo, resolver la queja de un cliente o comprar nuevas
computadoras para los representantes de ventas. Una sugerencia importante para tomar mejores decisiones es aprovechar la diversidad del grupo de trabajo. Considerar la diversidad de los empleados puede resultar valioso para la toma de decisiones de los gerentes. ¿Por qué? La diversidad del personal puede ofrecer perspectivas frescas sobre los problemas; los empleados pueden dar diferentes interpretaciones para definir un problema y pueden estar más abiertos a intentar nuevas ¡deas. Distintos empleados pueden ser más creativos al generar alternativas y más flexibles para resolver problemas. Obtener información
de fuentes diversas aumenta la probabilidad de generar soluciones creativas y únicas.
Aun cuando la diversidad en la toma de decisiones puede ser valiosa, tiene desventajas. La falta de una
perspectiva común generalmente significa que se invierte más tiempo en discutir los asuntos. La comunicación puede ser un problema, en especial si existen barreras de lenguaje. Además, considerar diversas opiniones puede hacer que el proceso de toma de decisiones sea más complejo, confuso y ambiguo. Con varias perspectivas de la decisión puede ser difícil llegar a un acuerdo o acordar
acciones específicas. A pesar de que estas desventajas son preocupaciones válidas, el valor de la diversidad en la toma de decisiones contrarresta las potenciales desventajas.
Ahora, sobre la decisión de su especialidad, ¿pidió su opinión a otras personas? ¿Pidió consejo a sus
profesores, familiares, amigos o compañeros de trabajo?
Considerar diversas perspectivas para una decisión importante como ésta podría ayudarle a tomar la mejor
decisión. Los gerentes también deben considerar el valor que obtendrían de la diversidad de opiniones en la toma de decisiones.
Cuáles son las ventajas y desventajas de obtener información de diferentes fuente?
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