Para los 3EROS BACH. La tarea de refuerzo es: Elabore un plan de marketing utilizando las 4 p con el ejemplo de la empresa "Campo Viejo". Entregar a computadora  al comandante el jueves 16 de enero hasta las 12:45

Para los 2dos Bachilleratos, la tarea de refuerzo es elaborar 2 objetivos de planes estratégicos y 2 de operacionales. Entregar impreso el jueves 16 de enero al comandante hasta las 12:45

Para los cadetes de 9NO. La tarea de refuerzo es: Establecer comparaciones  entre  la conquista del imperio Azteca con la conquista de los Incas. 4 diferencias y 4 semejanzas. recuerde que debe confrontar. Entregar el miércoles 15 al comandante hasta las 12:45.

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Para los cadetes de 2do Bach la tarea de refuerzo, entregar el jueves 8 a las 12:45, sala de profesores.
 “No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso”. Colin Powell.

Leer y responder las interrogantes

Cómo manejar una fuerza de trabajo Diversa
El valor de la diversidad en la toma de decisiones¿Ya decidió cuál va a ser su especialidad? ¿Cómo lo
decidió? ¿Piensa que es una buena decisión? ¿Hay algo que pudo haber hecho diferente para asegurarse de que lo que decidió fue lo mejor?
¡Tomar buenas decisiones es difícil! Los gerentes continuamente toman decisiones; por ejemplo, el
desarrollo de nuevos productos, establecer objetivos semanales o mensuales, implementar una campaña
publicitaria, reasignar un empleado a otro grupo de trabajo, resolver la queja de un cliente o comprar nuevas
computadoras para los representantes de ventas. Una sugerencia importante para tomar mejores decisiones es aprovechar la diversidad del grupo de trabajo. Considerar la diversidad de los empleados puede resultar valioso para la toma de decisiones de los gerentes. ¿Por qué? La diversidad del personal puede ofrecer perspectivas frescas  sobre los problemas; los empleados pueden dar diferentes interpretaciones para definir un problema y pueden estar más abiertos a intentar nuevas ¡deas. Distintos empleados pueden ser más creativos al generar alternativas y más flexibles para resolver problemas. Obtener información
de fuentes diversas aumenta la probabilidad de generar soluciones creativas y únicas.
Aun cuando la diversidad en la toma de decisiones puede ser valiosa, tiene desventajas. La falta de una
perspectiva común generalmente significa que se invierte más tiempo en discutir los asuntos. La comunicación puede ser un problema, en especial si existen barreras de lenguaje. Además, considerar diversas opiniones puede hacer que el proceso de toma de decisiones sea más complejo, confuso y ambiguo. Con varias perspectivas de la decisión puede ser difícil llegar a un acuerdo o acordar
acciones específicas. A pesar de que estas desventajas son preocupaciones válidas, el valor de la diversidad en la toma de decisiones contrarresta las potenciales desventajas.
Ahora, sobre la decisión de su especialidad, ¿pidió su opinión a otras personas? ¿Pidió consejo a sus
profesores, familiares, amigos o compañeros de trabajo?
Considerar diversas perspectivas para una decisión importante como ésta podría ayudarle a tomar la mejor
decisión. Los gerentes también deben considerar el valor que obtendrían de la diversidad de opiniones en la toma de decisiones.

Cuáles son las ventajas y desventajas  de obtener información de diferentes fuente?
Emite conclusiones 

Para los cadetes de 9NOS, la tarea de refuerzo ver el video y responder el cuestionario en el blog.

Cómo eran considerados los indígenas americanos?
Cuál era la obligación de los conquistadores cuando se les asignaba un grupo de indígenas?
Cómo fue la conquista inglesa?

Emita conclusiones

Para los 9NOS, la tarea de refuerzo es realizar en el cuaderno en la parte de materia un collage sobre el  arte renacentista, lo revisaré el jueves 18. Comandantes recoger los cuadernos de dejar en la sala de profesores.

Para los cadetes de 2DO BACH. Esta es la tarea de refuerzo, entregar al comandante el jueves 18 hasta las 12:45 (la tarea es impresa)

Razonamiento crítico sobre Etica
En un esfuerzo para ser (o al menos para parecer) socialmente responsables, muchas
organizaciones donan dinero a causas filantrópicas y de caridad. Además, muchas de
ellas piden a sus empleados realizar donativos individuales a estas causas. Suponga que
es gerente de un equipo de trabajo y sabe que varios de sus empleados no pueden pagar
una cantidad en ese momento debido a problemas personales o financieros. Su supervisor
también le ha dicho que el director revisará la lista de contribuyentes para ver quién y quién
no está "apoyando estas causas importantes" ¿Usted qué haría? ¿Qué pautas éticas sugeriría
para contribuciones individuales y organizacionales en una situación como ésta?